Pola konsumsi Listrik di Jawa

Daripada ngabisin energi ngomongin “poli-polian“, aku lebih suka ngomongin energinya saja. Diskusi saya dengan Pak Johand Dimalouw di milist IndoEnergi ternyata cukup menarik .
Tentunya masih anget di benak ini Baru beberapa bulan lalu Pak SBY meresmikan pembangkit listrik yang baru dibangun di Cilacap. Dan sepertinya “gelontoran” energi listrik ke Jawa ini akan langsung dilahap habis sebagai bahan konsumsi. Lantas kapan energi listrik ini bukan lagi sebagai energi konsumsi tetapi bisa dipakai sebagai energi untuk produksi ?

Berikut hasil diskusi dengan Pak Johand setelah melihat tulisan disini sebelumnya:

Pola penggunaan listrik dalam satu minggu

Gambar 3. Fluktuasi beban listrik dalam sepekan di Pulau Jawa.

Kalau saya lihat kurva beban harian Pulau Jawa Bali itu, sangat tipikal pola konsumsi listrik rumah tangga; bukan pola konsumi listrik Industri.

Ciri-cirinya dapat dilihat pada kurva beban harian sbb.:

1. Pada malam hari mulai jam 00:00 lampu2 penerangan rumah berangsur-angsur dimatikan konsumsi menurun, sisa yang masih nyala lampu jalan dan luar rumah.
2. Jam 5:00 lampu di dapur dinyalakan untuk masak dan siapkan sarapan ada kenaikan sedikit.
3. Jam 7:00 semua lampu penerangan dimatikan, beban listrik terendah
4. Jam mulai, jam 8 pagi sampai sore jam 5 kegiatan rumah tangga mulai aktif, seperti mencuci, setrika dan diwilayah perkantoran mungkin juga AC dan sebagainya. Pada jam 12 s/d 1 siang ada istrahat kegiatan jadi ada penurunan konsumsi listrik.
5. Pada jam 7:00 – 10.00 malam hari jelas beban listrik mencapai puncaknya untuk memenuhi kebutuhan penerangan, termasuk papan reklame dll yang bersifat komersial.

Kurva beban listrik untuk wilayah industri, maka beban puncak akan terjadi pada waktu siang hari sekitar jam 10 pagi dan kemusian sekitat jam 3 sore, karena banyaknya kegiatan industril aktif pada siang hari. Pada malam hari kebanyakan konsumen industrial tidak aktif sehingga beban listrik turun. Adanya konsumsi listrik untuk lampu2 penerangan dan papan reklame, konsumsi ini relatif sangat kecil dibandingkan dengan beban listrik industrial yang umumnya menggunakan motor listrik ukuran besar.

Saya pernah bekerja di sebuah sistim listrik Industrial, kebetulan Produsen Minyak bumi yang terisolasi dari sistim luar (PLN). Dasar beban listrik adalah Pompa2 sumur minyak bekerja 24 jam/hari jadi beban listriknya rata sepanjang hari. pada siang hari bengkel dan perkantoran aktif sehingga bebannya naik dan mencapai puncaknya seperti tersebt di atas. Malam hari beban2 lampu penerangan tidak mampu menaikan kurva beban karena relatif kecil. Variasi beban harian kurang dari 10% saja

Dari kurva beban harian yang anda berikan terlihat jelas tantangan besar bagi kita dan juga PLN sbb.:

1. PLN sungguh sangat repot melayani beban dengan variasi sebesar 40% persen (selisih antar angka terendah dan tertinggi dalam sehari (14000 MW ke 10000 MW) PLN mempunyai dua pilihan yang sama sulit dan tidak effisien dari sudut biaya:
* harus mematikan dan menghidupkan mesin2 Pembangkit listrik setiap hari, yang akan menimbulkan kerusakan2 pada komponen mesin yang panas, dan tidak semua pembangkit mampu bekerja dalam siklus harian seperti itu atau
* menjalankan mesin2 dengan pembebanan hanya beberapa jam pada beban maksimum (misalnya 100%) dan sisanya pada beban rendah sekitar 80% hanya untk 8 jam dan sisanya sekitar 60% beban. Ini menyebabkan penggunaan bahan bakar yang kurang effisien
2. Kita semua sebagai pemilik PLN yang telah investasi untuk pusat2 pembangkit listrik tersebut haruslah berpikir bagaimana kita memanfaatkan kapasitas mesin2 Pembangkit kita dengan effisien. Caranya adalah mengisi waktu dimana terjadi beban listrik rendah (pada malam hari dan siang hari) dengan kegiatan industrial yang produktif. Memang akan terjadi konsumsi BBM yang meningkat dan harus kita bayar, yang ujung2nya dibayar oleh konsumen yg membeli produk2 industri itu. Yang pasti PLN tidk perlu melakuukan investasi lagi untuk melayani kebutuhan listrik industri yang bekerja di siang dan malam hari, diluar waktu beban puncak yang ada sekarang.
3. Kalau tarif listrik PLN industri yang sekarang berlaku, sudah memperhitungkan semua biaya investasi dan operasi PLN, maka PLN bisa memberikan rangsangan finansial ke Industri dengan hanya membebani biaya operasional saja (misalnya bila biaya investasi = $0,02 per kWh maka ini lah pengurangan tarif yg diberikan sebagai insentif peningkatan produktifitas).
4. Jadi saran saya bukan kita fokus pada “Penghematan” tetapi kita fokus pada “Peningkatan Produktivitas” ke depan.

——————————

Demikian penuturan Pak Johan dari tulisanku dua tahun lalu.

Apa yang bisa kita pelajari dari sini ?

PLN tidak mudah dalam mengatur besarnya beban yang akan ditanggungnya. Karena beban listrik itu mengalami puncak pada malam hari. Sehingga dapat disimpulkan puncak kebutuhannya bukanlah untuk industri. Bahkan seperti yang saya duga dua tahun lalu pula bahwa konsumsi tertinggi diserap oleh MALL dan tempat hiburan. Karena aktifitasnya mulai pukul 6 sampai pukul 10. Atau mungkin juga lampu penerangan jalan, lah kalau jalan tol semestinya bebannya pengelola tol, yang jelas ditagihkan ke pengguna tol juga 😦

Dulu pernah terbesit kita (Indonesia) akan bekerja sama dengan Malaysia dalam penyediaan listrik. Mengapa ? Coba tengok kurva beban di Malaysia yang dikelola oleh Tenaga Nasional (PLN-nya Malaysia)

Kurva beban malaysia

 

Dalam gambar diatas terlihat beban terbesar justru pada siang hari, artinya kondisi beban di Malaysia justru terbolak eh terbalik dengan kondisi di Indonesia … eh di Jawa kan ?

Ah, masak sih kita di Jawa ngga bisa menghemat listrik ?
Ah untuk apa berhemat, menurut kawan saya itu yang penting bagaimana memanfaatkan besarnya kapasitas pembangkit yang cukup besar ini dipakai untuk berproduksi !

Kapasitas pembangkit listrik di Jawa lebih dari 70 % dari total Indonesia