Pembalikan peta politik energi dunia

Pembalikan politik energi.image

Harus diakui Amerika menyalip Saudi dalam memproduksi minyaknya. Kesuksesan US dengan shale oil dan shale gas membuat peta kekuatan energi dunia bergeser. Walaupun konsumsi US masih besar dan peoduksinya belum dieksport tetap saja perpolitikan energi dunia harus direvisi dan revisit.

Eropa masih banyak yg melarang fracking, salah satu teknik mengambil migas yg terjebak secara nonconventional. China masih belum berhasil menapis migas jenis jebakan ini. Indonesia masih jauuh utk mengambilnya. Barangkali Indonesia harus mulai mencari migas diluar NKRI. Pertamina sudah mulai PGN juga mengikuti.

Tantangan untuk Indonesia tidak hanya mencari tetapi menyediakan untuk rakyatnya yang akan memiliki 160-180 juta tenaga pekerja tahun 2020-2030. Mereka membutuhkan bahan bakar (fuel), bahan baku, dan bahan makan. Juga perlu lingkungan yang aman dan nyaman.

Siapa saja yg berkecimpung dan berhubungan dengan bisnis politik dan sosial global harus merubah peta konstelasinya.

“Welcome to the new world !”

Menteri Professional, Seperti apa ?

profesi-2[1]Dikotomi politikus dan kaum professional dalam penyusunan kabinet Jokowi-JK membuat dua kutub ini seolah berseberangan. Dikotomi ini seringkali merupakan manifestasi kurangnya sikap “MENTAL PROFESSIONAL” baik si politisi maupun kaum professional. Saya sendiri tidak begitu suka dengan pemisahan politikus dan kaum professional dalam hal ini. Karena permasalahannya bukan sekedar mendudukan dua kutub ini berseberangan atau bahkan bertentangan. Saya lebih cenderung mendudukan mental profesional lebih penting baik sebagai politikus profesional maupun menteri yg profesional.

:-( “Jadi revolusi mental itu juga termasuk ini ya Pakdhe ?”

:-D “Iya Thole REVOLUSI MENTAL PROFESIONAL”

Moral dan mental professional, baik utk politikus maupun kaum profesional.

Kata professional sering muncul dalam lingkungan kerja maupun organisasi. Tentunya tidak mudah mendefinisikan arti “professional” ini.  Bahkkan Pak Jokowi sendiri tidak secara jelas menjelaskan apa itu professional.

Ada beberapa definisi praktis misalnya: Profesional berarti bayaran, seperti petinju profesional, petenis profesional, dsb. Biasanya ini berhubungan dengan olah raga. Namun dalam dunia kerjapun, kata profesional sering rancu, terutama ketika memisahkan antara jenjang manajerial dan jenjang profesional. Padahal diperlukan juga seorang manajer yang profesional, yang benar-benar melakukan pekerjaan menejerial. Secara mudahnya kenapa manajer masih juga memutar sekrup, kenapa manajer ‘masih memegang obeng’ yang dianggap bukan manajer profesional. Hal sebaliknya kalo berpangkat engineer tentunya bukan ikutan mengatur manusia-manusianya saja, tanpa melakukan pekerjaan rekayasa.

Selain itu organisasi profesi melihat pula sisi profesi ini dengan memberikan batasan-batasan profesinya, misal dengan kode etik profesi. Dalam dunia kedokteran ada kode etik kedokteran yang dikeluarkan IDI, dalam dunia wartawan ada kode etik jurnalistik juga masih banyak organisasi profesi lain mengeluarkan kode etiknya. Kode etik ini biasanya berkaitan erat dengan aturan prosedur teknis secara profesi sehingga bisa dibuat jenjang-jenjang sertifikasi, misal sertifikat keahlian dasar, menengah, hingga ahli; juga surat ijin praktek kategori A, B, C dst.

jadi saya hanya ingin menuturkan sedikit tentang tinjauan dari sisi moral yang bukan etika teknis. memang dari itu semuaaspek diatas, kitamudah melihat ada tiga aspek pokok dalam melihat keprofesionalan seseorang, yaitu :
– Profesional secara economy. (bayaran vs amatir)
– Profesional secara hukum. (sertifikasi, kode etik dsb)
– Profesional secara moral dan mental. (sikap dan konsep diri)

:-( “Pak Dhe, aku juga profesional donk !
:-D “Kenapa, kok iso ?”
:-( “Setiap kali jajan mesti dibayarin”

Untuk lebih sedikit fokus coba kita mengulas profesional dari sisi moral/mental dalam tiga hal yang harus dihindari oleh seseorang sehingga menurut orang tersebut dapat disebut profesional secara moral. Bagamaina sesorang dianggap profesional dari sisi moral ? Menurut hemat saya ada tiga hal pokok yang musti dilakukan/dipegang oleh seorang pekerja profesional, yaitu :

- tidak memaksa,
– tidak mengiba, dan
– tidak berjanji.

Sikap moral profesi ini sangat dikontrol oleh konsep diri seseorang antara lain sikap menghadapi tantangan, cobaan serta hambatan.

1. Tidak memaksa

Seorang yang berjiwa atau bermoral profesional tetunya akan memiliki keahlian teknis yang khusus yang mendukung keprofesionalannya. Dengan demikian dia akan mempunyai kekuatan (`power’). Sehingga dengan ‘power’ yang dia miliki, dia dapat melakukan tindakan untuk menekan pihak lain. Misal pekerja menekan manajernya utuk meminta kenaikan gaji, karena tahu dialah satu-satunya staf ahli di perusahaan itu. Kalo tidak diluluskan mengancam akan keluar dari perusahaan. Tindakan pemaksaan ini menurut hemat saya adalah tindakan yang tidak memeliki moral profesional. Hal yang sama seandainya seorang manajer yang melakukan penekanan kepada anak buahnya untuk menerima upah berapapun yang diberikan, karena diketahui betapa sulitnya mencari kerja saat ini.

Dalam interaksi pekerja dan yang mempekerjakan (employee – employer) selalu muncul kesepakan sebelum dimulainya pekerjaan. Seandainya ada salah satu diantara kedua pihak merasa ada yang merasa terpaksa melakukan atau mengikuti aturan kerja maka kemungkinan besar ada sesuatu yang tidak profesional dalam menangani perjanjian kerja ini.

Akan sangat bagus sebelum dimulainya pekerjaan manajer menanyakan bagaimana kesanggupan anak buahnya Demikian juga anak buah menanyakan apakah hasilnya dapat diterima oleh atasannya.

Bagi seorang menteri yang professional juga harus mengerti aturan tata laksana yang sesuai prosedur sehingga tidak memaksakan kehendaknya ketika menjalankan tugas.

2. Tidak mengiba

Pada saat-saat tertentu kesulitan atau hambatan muncul baik dipihak pekerja maupun perusahaan. Krisis ekonomi saat lalu (soalnya saya yakin saat ini sudah mulai tahap penyembuhan) banyak mengakibatkan kesulitan dikedua pihak. Pihak perusahaan akan sangat kesulitan mengelola perusahaan, dilain pihak pekerja atau karyawan juga mengalami hal yang sama dalam kehidupan sehari-harinya. Sering kita dengar ada perusahaan yang yang dengan mengiba datang ke Depnaker utk melakukan PHK massal, untuk dinyatakan bangkrut/ pailit. Atau juga seorang karyawan yang datang ke manajernya memohon untuk tidak di PHK karena anaknya masih kecil. Ada saat seperti ini, moral keprofesionalan pekerja dan penilik perusahaan (biasanya diwakili manajernya) mengalami ujian dalam menghadapi tantangan hidup.
Tentunya tidak bisa hanya dengan mengiba untuk mengahdapi kesulitan ini, dan tentunya tindakan mengiba ini bukan moral yang professional.

Demikian menteri yg professional. Semua juga tahu bahwa tantangan yang dihadapi Indonesia bukan hal yang mudah, bukan sesuatu masalah kecil saja. Tidak boleh menteri kok mengeluh. Tentunya kita sering mendengar pejabat mengeluh. Kalau pingin mengeluh jadilah rakyat biasa saja. Jangan jadi pejabat, apalagi menteri !

3. Tidak berjanji

Satu sikap moral professional dalam menghadapi apapun yang telah, sedang dan bakal terjadi juga hal yang harus diperhatikan. Sikap ihlas dalam menghadapi keberhasilan maupun kegagalan merupakan sikap professional yang ketiga. Berjanji merupakan tindakan yang mungkin sekali menjadikan kita melanggar dua sikap moral sebelumnya yang disebutan diatas. Karena kegagalan maka akan muncul pemaksaan atau mengiba dari salah satu pihak, atau bahkan kedua pihak. Sehingga kesiapan menerima apapun yang bakan terjadi merupakan sikap moral profesi yang dibutuhkan.

Program kerja saat ini banyak sekali mempunyai tuntutan, target produksi, target penjualan, serta target target perusahaan lainnya hendaknya bukan merupakan janji yang harus dipenuhi melainkan merupakan sebagai pemicu semata, sebagai ‘alat ukur performance’ yang bukan merupakan harga mati baik untuk kedua pihak.

Janji-janji sebelum menjabat ini sering menjadikan “tergadaikannya” sikap mental diatas. Bagaimanapun kita tidak akan pernah tahu apa yang akan terjadi. Tidak tercapainya target harus diantisipasi dengan langkah lain. Janji juga sering menjadikan seorang pejabat tidak mampu melaksanakan tugas demi negara.

Nah dari sikap moral dan mental professional diatas lebih penting daripada memisahkan dikotomi politikus vs profesional, kita dapat melihat sejauh mana keprofesionalan para menteri ini nantinya. Ingat sebagai pimpinan perusahaan, manajer, pemegang pimpinan organisasi serta anggota organisasi profesi maupun anggota partai sekalipun dalam bersikap profesional.

:-( “Pakdhe mau masuk kabinet, jadi menteri juga ya ?”
:-D “Mentra-mentri, kitchen kabinet thole ?

Mengenal Gunung Slamet – 2 (Menikmati letusan dan Mata-air Panas Guci)

Hampir setiap lokasi yang berdekatan dengan gunungapi memiliki mataair panas. Ada yang debitnya besar adapula yang kecil. Terbentuknya air panas ini tentunya disebabkan oleh adanya konfigurasi yang khusus yg menyebabkan timbulnya mataair panas.

Guci-1[1]Guci terletak di lereng barat dari Gunung Slamet. Mataair panas di daerah ini sudah sangat terkenal sejak lama. Selain adanya daya tarik mataair panas, daerah ini juga dikenal memiliki panorama yang menawan. Lokasi mataair panas Guci ini berada di kabupaten Tegal, di Kecamatan Bumijawa dikaki lereng barat Gunung Slamet. Ada cerita menarik Konon menurut orang sekitar Mata air panas Guci di Tegal ini adalah peninggalan dari walisongo yang mengutus seorang sunan untuk mambawa sebuah Guci berisi air panas. Air dari Guci tersebut diyakini dapat membawa berkah bagi masyarakat sekitar, namun karena air dari Guci tersebut tidak cukup diberi untuk semua masyarakat sekitar maka sunan yang diutus tersebut menancapkan tongkatnya ketanah dan dari situlah keluar mata air panas.

:-( “Ooon jadi mataairpanas itu hanya dengan menancapkan tongkat ya ?”
:-D “Looh itu kisah sebelum berkembangnya pengetahuan geologi. Tentunya penjelasan lebih ilmiahnya ada thole”.

Baca lebih lanjut

Mengenal Gunung Slamet -1, (Cyndercone)

Gunung Slamet merupakan gunung tertinggi kedua di Jawa, setelah Gunung Semeru. Ukuran Gunung ini sebenarnya sangat luas, dan menariknya, karakteristik gunung ini yang memiliki beberapa cyndercone atau kerucut sinder disekitarnya.

:-( “Pakdhe kok namanya Gunung Slamet ini kenapa ya ?”

:-D “Ya supaya kamu nggak takut dan bersahabat dengan gunungapi ini”

MorfologiGSlamet Baca lebih lanjut

KEDAULATAN dan KEMANDIRIAN energi

us-european-union-ready-new-sanctions-to-stop-oil-exploration-in-russia[1]“Kedaulatan” ; Ini berhubungan dengan penguasaan, tata kelola, kontrol, dan pemanfaatan (alokasi).

“Kemandirian” ;  Ini berhubungan dengan penyediaan dan pemakaian, produksi, daya beli, juga kesinambungan (sustainable)

:-( “Wah Pakdhe keduanya merupakan bagian yang takterpisahkan, kan ?”

:-D “Yang penting jangan sampai hanya menjadi jargon yang maknanya tidak diketahui dengan benar”

Baca lebih lanjut

Gunung api yang berubah menjadi tambang emas

ModelPorpiri

Model mineralisasi bijih emas di Freeport

Gunung api menjadi tambang emas ! Ini serius looh.

Gunung api dapat berubah menjadi sebuah tabang emas bukanlah sebuah dongeng tetapi teori yang diyakini oleh para ahli eksplorasi tambang bijih. Para ahli yang menemukan dan meneliti tambang emas jenis phorphyri menyakini bahwa jenis tambang ini dulunya berupa gunungapi yang sudah berubah.

:( “Asyiik Pakde, berapa lama gunung api ini berubah ?”
:) “Ya kira-kira paling cepat dalam 2-5 juta tahun, Thole !”

Hampir semua ahli geologi tambang. khususnya tambang mineral logam, mengetahui bahwa dalam proses pembentukan mineral bijih sering berhubungan dengan proses-proses vulkanisme. Memang volkanisme tidak selalu harus terbentuknya gunung api, tetapi manifestasi proses magmatik itu adalah munculnya gunungapi.

Itulah sebabnya ahli-ahli eksplorasi mineral bijih akan tertarik dengan lokasi gunungapi. Bukan gunungapi moderen yang saat ini aktif, tetapi gunungapi masa lalu.

JalurVulkanismeIndonesia

Jalur vulkanisme purba yang juga menjadi jalur lokasi-lokasi tambang bijih.

Diatas itu peta yang menggambarkan  jalur-jalur gunungapi masa lalu di Indonesia. Lokasi-lokasi tambang bijih yang diketemukan memiliki hubungan erat dengan jalur ini. Sehingga mengetahui lokasi ini menjadi penting dalam eksplorasi mineral bijih. Indonesia yang saat ini memiliki 13% gunungapi dunia tentunya juga menyimpan gunungapi purba yang harus diselidiki apakah juga membentuk jalur mineralisasi. Karena tidak semua gunungapi purba menghasilkan pengkayaan mineral bijih.

ModelGunungapiGrasberg

Model gunungapi di Turki sebagai model gunungapi yang menghasilkan tambang emas Grazberg.

Proses perubahan ini disebut sebagai sebuah proses hidrothermal dimana air yang terpanaskan oleh magma ini menyebabkan terjadi proses kimiawi terlarutnya mineral-mineral tertentu yang seolah-olah mengumpulkan mineral berharga ini. Proses pengkayaan ini dikenali dengan istilah porphyritic.

:-( Jadi dulu di puncak Pegunungan Jaya Wijaya itu ada gunungapinya Pakdhe ? Seperti apa ya ?”

Gambar disebelah ini memperlihatkan jenis gunung api yang diperkirakan menjadi model gunungapi yang nantinya akan menghasilkan mineralisasi bijih. Coba perhatikan ukuran diameter sepanjang 1.5 Km di Turki yang menjadi model untuk gunungapi Grazberg masalalu.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mengapa Shale Gas di Indonesia Sulit Berkembang ?

Setiap mendiskusikan shale gas, para eksplorasionis lebih banyak berbicara sisi potensi gas ini yang sangat besar dan tersebar di beberapa cekungan. Posisi shale gas yang tersebar itu berbeda dengan gas konvensional yang ‘terkumpul’ di satu tempat. Artinya, untuk menentukan titik pengeboran shale gas semestinya tidak sesulit menentukan titik pengeboran gas konvensional.

:-( “Asseeek, Pakdhe mendongeng gas nonconventional”

Indonesia memiliki potensi shale gas yang besar, sebagaimana Amerika. Bedanya, kita masih berencana mengambilnya, sementara Amerika sudah memanfaatkannya. Indonesia bisa belajar dari kesuksesan Amerika. Paling tidak ada tiga hal pokok yang perlu diketahui apabila ingin membandingkan
shale gas di Indonesia dengan di Amerika. Baca lebih lanjut

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

Bergabunglah dengan 4.607 pengikut lainnya.